公司里的3种人：领袖、囚徒和过客！

通用电气（General Electric）前首席执行官杰克•韦尔奇说：“在每个团队里，在每家公司中，在每次研讨会上都有三种人：领袖、囚徒和过客。

        经理人的关键任务就是把领袖留下来，把囚徒和过客剔除出去。”在此，小编想跟大家谈谈这三种人的区别，然后让大家决定自己想以怎样的方式度过一生。

囚徒

        这些人觉得自己被生活‘困住了’，他们更想在别的地方干别的事情，但“受环境所限”，他们觉得自己没有其他出路。他们的口头禅是“我没办法，只能待在这里，我别无选择。”他们或许还会给自己带上枷锁，边走边呻吟。囚徒抱怨的最多，责怪的最多，但在积极影响身边需要修正的事物方面，他们却做得最少。日复一日的生活，让他们失去了奋斗的勇气，也最终会成为企业中淘汰的落后分子。

过客

        过客和囚徒有很多不同点。不过，他们对公司的长期影响相当类似。实际上，过客只是“到这里寻开心”，不会真的严肃对待工作。他们还会设法尽可能地为自己牟利，同时尽量不为别人做什么。他们知道怎样从体制中尽可能地为自己争取利益，而且似乎总是希望自己能得到更多的东西。他们敷衍工作，随波逐流——主动地处于闲散状态。

        他们擅长“做好表面文章，不犯错误”，而且总是最后一个去承担更多的责任。如果别人看不到他们，情况就不会这么糟。但问题就在于他们很显眼，因此可能会有很多人模仿他们以及他们的“过客”风格。所以，很不幸，过客建立了另一种消极引领他人的模式。

领袖

        领袖和过客或者囚徒完全不同。领袖想到这里来，他们总是在寻找改变局面的机会。他们把注意力放在帮助和指导别人上，而不仅仅是自己可以得到什么。他们肩负起所有责任，因为他们乐于看到工作有效地得到开展，而且总是准备去承担更多的责任。他们喜欢创造性地解决问题，而且欢迎别人提出建议。他们擅长学习，并且也乐于给下属提供学习的机会，他们是我们的榜样。领袖会为了自己的目标，为了公司的目标以及为了支持别人的目标而“向前多迈一步”。他们是乐观主义者，他们看到的杯子是满了一半，而不是空了一半。

        他们相信自己和自己的价值，因此他们能够轻松地留下空间来听取别人的意见，提供自己的建议，或者伸出援手。他们不会为自己证明什么，相反，他们有远见，他们会想的不仅仅是短期的自己的利益，更是为奋斗者提供改变命运的机会，让努力工作的人能够有其应有的回报。领袖散发出的正能量具有吸引力……因此，许多人都效仿他们，采用和他们一样的积极风格，这也是情理之中的事。